学术讲座||以关汉卿戏剧季为例，浅谈品牌演出季的运营和推广

    朱静，保定保利大剧院管理有限公司党支部书记、总经理。带领保定关汉卿大剧院团队，自2019年3月16日首演至今，已承办舞台作品和文化活动近700场，累计服务演职员及市民50万余人次；重点打造的品牌项目“关汉卿戏剧季”，已成为保定市一年一度具有地方特色的艺术盛事。此外，引进暑期公益品牌“打开艺术之门”，成立“关汉卿大剧院童声合唱团”。在担任武汉琴台音乐厅副总经理时，成功策划至今已举办12届且广受赞誉的“琴台音乐节”等项目。

    朱静女士首先介绍了关汉卿大剧院的整体概况和剧院发展历程，从剧院建筑设计寓意、大剧场和多功能厅的场地数据，到剧院首演开幕以来所承办重要的活动和演出、 “五大系列演出品牌”等，全面展示了关汉卿大剧院作为保定城市文化场所的重要地位。

    朱静女士还重点为同学们讲解了“关汉卿戏剧季”品牌的缘起、往届主题和详细的演出季宣传方案，以真实案例生动地说明在真实剧院管理过程中演出季策划所需要考量的因素，让同学们对于自己学习的专业有了更加具象化的理解。朱总还介绍了保定作为“戏窝子”的戏剧文化底蕴，多年龄层的观众群体，京津冀协同发展战略中的关键位置，将多年积攒的演出市场经验分享给大家，助力参赛选手们提高比赛策划案的实际性和地域适宜性，培养学生们的逆向观众思维。

    在朱静女士分享结束后，北京保利剧院管理有限公司总经理助理张建国也对在场学生们进行了学业和职业方面的引导。他从管理者的角度说明了市场对于戏剧管理人才的高需求。这一现状既是在场同学们的机会，也是同学们所要面临的挑战。因为戏剧管理者往往需要成为复合型专业人才，且对社会变化具有高度敏感性。除了认真学习校内的知识武装自己的头脑，也要进行社会实践和市场调研，抓住市场运行的底层逻辑，把握艺术生产的基本规律，为成为行业从业者打下坚实的基础。最后张总以幽默风趣的语言概括了戏剧艺术“以人为本”的特点，在日新月异的今天，戏剧仍旧是无法被替代的行业之一，这也意味着我们走入工作岗位时，将大有可为。